百家樂-“不差錢”的娃哈哈流露上市意愿 原因何在真人線上百家樂？-財神娛樂

div class=”pr content mt10″>

　　

“不差錢”的娃哈哈流露上市意愿 原因何在？

　　“不差錢”的娃哈哈流露上市意愿 原因何在？ 上市公司(The listed company)是指所發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批準在證券交易所上市交易的股份有限公司。所謂非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。曾幾何時，江湖上有個“永不上市聯盟”，他們是順豐、華為、老干媽以及娃哈哈。不過，就在去年2月，順豐在深交所上市。現如今，娃哈哈董事長宗慶后又幾度松口稱考慮上市 ，至此聯盟已然土崩瓦解。

　　“不差錢”的娃哈哈流露上市意愿

　　近日，宗慶后接受采訪時表示，關于上市，公司現在不缺錢，如果未來要上需要大資金投入的項目，也可以考慮百家樂技巧教學上市。對于娃哈哈上市，這已經不是宗慶后第一次松口了，早在去年娃哈哈三十周年慶典上，宗慶后就一改多年來“堅決不上市，娃哈哈不差錢”的老調，表態稱，上市以后能加快企業發展，在適當時候娃哈哈也會考慮上市。

　　此外，在今年3月，有媒體報道稱，娃哈哈以每股2.6元的價格清退員工股份，這一消息被認為是公司將要上市的前奏。根據新公司法規定，擬上市公司向證監會申請上市的時候，股東人數不超過200人。娃哈哈從1993年就開始實行全員持股，全部股東數量已經超過15000名。所以，如果娃哈哈想要上市，公司就必須要回購員工股份。

　　從堅決不上市到幾度流露出上市意愿的背后，娃哈哈業績下滑的速度也頗讓人意外。

　　營收跌回9年前

　　8月29日，全國工商聯發布了2018年中國民營企業500強排行榜，娃哈哈以464億元的營收排名141位，而2009年中國民營企業500強排行榜中，娃哈哈以436億元的營收排名第11名。9年的時間，娃哈哈的排名跌了130名，營收先增后跌，重回500億元以下。

　　2010年，娃哈哈的營收首次突破500億元，宗慶后還發出豪言，要達到1000億元的目標。不過就在第二年，娃哈哈的業績出現了首次下滑。雖然在2013年創造出了783億元營收的佳績，但是之后業績就開始一路下滑，到了2017年營收跌到了464億元，距離1000億元的目標已經相去甚遠。

　　娃哈哈的業績下滑除了與飲料行業下滑的大背景有關，更重要的是缺乏創新。一位從事品牌工作的人士向財聯社表示，從營銷學4P的理論來看，娃哈哈在產品（Product）上，創新能力不夠，導致產品競爭力減弱；在渠道（Place）上，沒有積極優化布局；在營銷（Promotion）上，仍然堅持傳統策略，未開拓新媒體渠道；在價格（Price）上，娃哈哈低價的定位在消費升級的背景下已經不具優勢。

　　根據娃哈哈官網的信息，娃哈哈的產品線目前涵蓋了果蔬汁飲料、碳酸飲料、奶茶飲料、飲用水、蛋白飲料、茶飲料等。雖然產品線有所創新，但是這種創新更多的停留在模仿的層面上。例如，娃哈哈的非常可樂對應可口可樂，錫蘭奶茶對應午后奶茶，激活對應脈動。

　　QT電子珠玉在前，后來模仿的產品就很難再給消費者留下印象，達不到想要的傳播效果，就更加不可能轉化為銷量了。

　　財聯社隨機采訪了二十個不同年齡段的人士，在談到娃哈哈這個品牌時，大多數人表示只對娃哈哈礦泉水、AD鈣奶、營養快線這三款產品有印象。這說明，娃哈哈的大部分產品缺乏辨識度，使得產品競爭力逐漸減弱。

　　此外，娃哈哈在渠道布局和營銷策略上，與同行相比也已然滯后。在2013年，娃哈哈的營收接近800億元時，宗慶后接受采訪表示，娃哈哈成功的要素只有一條——渠道，即聯銷體。宗慶后在1994年提出聯銷體，經銷商需要按照年任務提交相應的保證金，完成指標的年終返利，完不成指標的動態淘汰。

　　這在此前的數年時間里，確實對娃哈哈的業績增長幫助很大。然而，隨著娃哈哈的產品競爭力減弱，沒有了強大的產品力和品牌力作為支撐，不能給經銷商創造持續增長的利潤，經銷商還會有多大的積極性去推廣和銷售產品？另外，在新零售背景下，娃哈哈的主要銷售渠道仍然集中在超市等，在全家、羅森等便利店中少見娃哈哈的產品。

　　在營銷上，娃哈哈的品牌傳播力度也明顯不足。在新媒體時代，娃哈哈仍然將主力放在傳統媒體上，導致廣告的投入產出比低下。

　　以農夫山泉作為對比，同樣是身處飲料行業的浙江企業，在2013-2017年，娃哈哈的營收從783億元下跌到了464億元，而農夫山泉的營收卻從90億元上升到了162億元。

　　同樣是定位低價產品，農夫山泉在前幾年也同步推出了高端線，涵蓋東方樹葉、茶π等產品。在營銷上，農夫山泉更是做得風生水起，和網易云音樂聯合推出限量款“樂瓶”、1.2億元拿下《中國有嘻哈》獨家冠名權、選擇與現象級手游“陰陽師”進行合作等營銷策略都獲得了極大的流量和銷量回饋。

　　兩相對比之下，娃哈哈在產品、渠道、營銷的策略上都明顯滯后，所以帶來了兩者業績完全相反的走勢。

　　主業不振的娃哈哈，為了開辟多元化發展的道路，近些年開始頻繁跨界做生意。

　　主業不振 頻繁跨界

　　娃哈哈作為一家飲料公司，先后做過童裝，開過商場，釀過白酒，今年還成立了一家科技創新公司。

　　從業績開始下滑的2013年算起，當年娃哈哈高調宣布進入白酒業，推出領醬國酒。然而幾年過去，市場上仍然鮮見領醬國酒的身影。

　　2014年，娃哈哈投資的娃歐商場，經營不到3年就被爆出虧損嚴重，拖欠租金等新聞，關門歇業。娃歐商場首期投資就超過17億元，還計劃5年內要在全國開設100家連鎖店。然而，最終的結果只能說明這次跨界很失敗。

　　今年，娃哈哈甚至還成立了一家科技創新公司。根據娃哈哈的回復，科創中心今后從事的將是生物醫藥、智能制造等方面的技術研發、孵化和轉讓。對于一家飲料公司而言，成立科創公司實在是一次很大幅度的跨界了，只是結果如何，有觀后效。

　　杭州娃哈哈集團有限公司簡介

　　杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年，前身為杭州市上城區校辦企業經銷部，公司從3個

　　人、14萬元借款起家，現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。目前在全國29省市建有58個基地150余家分公司，擁有總資產300億元，員工30000人。24年來，公司以一流的技術、一流的設備，一流的服務，打造出一流的品質，先后投資100多億元從美國、法國、德國、日本、意大利等國引進360余條世界一流的自動化生產線，主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閑食品等8大類100多個品種的產品。

　　2010年集團實現營業收入550億元，利稅112億元，上交稅金46億元。23年勵精圖治，自強不息，締造了娃哈哈在飲料行業難以撼動的霸主地位。集團飲料產量、銷售收入、利稅、利潤等各項指標已連續13年位居中國飲料行業首位。公司位列2010中國企業500強141位，中國制造業企業500強64位，中國企業效益200佳第25位，飲料加工業第1位。在中國民營企業500強中，娃哈哈營業收入居第八位、利潤第一位、納稅第二位。

　　24年來，娃哈哈始終堅持以創新為企業發展的不竭動力，不斷提升企業技術實力，在瞬息萬變的競爭中牢牢把握市場主動權，娃哈哈開發出的產品不僅引導了消費潮流，豐富了人民的生活，也推動了中國飲料工業健康快速發展。目前，娃哈哈已擁有通過中國合格認定國家認可委員會（CNAS）認可的實驗室、國家級企業技術中心、博士后科研工作站，擁有強大的食品飲料自主研發能力，以及各類產業化實施技術和生產線配套設計、制造、安裝、調試能力，能自己開模具及制造替代部分進口設備。公司并積極參與了40多項國家、行業標準、國家部門法規的制（修）訂，推動中國飲料行業與國際飲料技術水平接軌。

　　公司董事長兼總經理、第十屆、十一屆全國人大代表宗慶后因其卓越的領導才能和經營能力，先后榮獲全國勞動模范、“五一”勞動獎章、全國優秀企業家、中國經營大師、2002CCTV中國經濟年度人物、袁寶華企業管理金獎、優秀中國特色社會主義建設者、中國經濟百人榜共和國60年影響中國經濟60人等榮譽。

      市場最新股市投資技巧熱門財經資訊盡在八八伍財經網