百家樂-趣頭條赴美百家樂預測上市 兩歲大的趣頭條有“三把刷子”？-財神娛樂

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趣頭條赴美上市 兩歲大的趣頭條有“三把刷子”？

　　趣頭條赴美上市 兩歲大的趣頭條有“三把刷子”？”趣頭條”作為一款新生代內容資訊APP，由上海基分文化傳播有限公司開發。團隊致力于讓用戶的閱讀更有價值，通過大數據算法和云計算等技術，為用戶提供感興趣、有價值的個性化內容及服務。2018年9月，趣頭條將首次公開募股發行價定為7美元，為首次公開募股發行價格區間7美元至9美元的低端。9月15日在納斯達克掛牌交易，股票交易代碼為“QTT”。

　　今日頭條的崛起讓騰訊頭疼不已，拼多多的半路殺入甚至讓淘寶和京東提心吊膽，VIPKID的出現也讓好未來有了一絲危機感。如此種種，不得不歸功于這些獨角獸驚人的成長速度。

　　14日，移動資訊的獨角獸平臺趣頭條赴美上市了，股價更是一路飆漲，五次熔斷。趣頭條發行價7美元，開盤價9.1美元，一路高歌，最高超20美元，上漲超190%。細想一下，連它的前輩今日頭條都還沒上市。雖然趣頭條才兩歲多，但是趣頭條卻擁有著令互聯網巨頭也艷羨的成績。它的成長之路，獨攬一個“快”字。

　　趣頭條招股書顯示，截止2018年8月，趣頭條APP的累計裝機量達1.81億，月活用戶6220萬，在短短兩年多時間內就躍居內容聚合領域第二名，僅次于今日頭條。另外，在吸金能力上，趣頭條走的可謂是一條“指數式增長”的路，2016年，也就是成立當年，其營收為5795萬元，到2017年直接飆到了5.2億元，同比上一年增長近9倍，2018年上半年營收7.2億元，較2017年上半年的1.1億實現5倍以上的增長。

　　赴美上市、“第二名”、“獨角獸”，在這些亮眼標簽下，有不少人試圖去解剖這個移動資訊APP，并模仿它的成長之道。對于趣頭條的異軍突起，有一種觀點認為，基于爆炸式的用戶增長，趣頭條只是做對了互聯網的流量生意。

　　流量生意是眾生相

　　“薄利多銷”是比較古老的一種生意經，過程是先把量做大，然后薄利疊加，最后形成比較豐厚的利潤。所以說，它的核心其實在于走量，先有量，再談其他。

　　互聯網流量生意亦是如此。首先是用互聯網這個工具做一個平臺，然后吸引用戶來使用，當用戶越積越多時，平臺就有了流量。有了流量，平臺既可以推出付費服務，也可以把流量賣給廣告商變現。

　　不夸大地說，所有的互聯網企業或多或少都在做著這樣的流量生意。拿電商來說，支撐淘寶京東的就是數億用戶每天的購買行為，用戶越多，GMV越大，利潤也越多。再拿直播來舉例，如果不是每天都有大批用戶坐在電腦前看心儀的主播，斗魚和虎牙是做不起來的。還有短視頻，抖音快手為什么能一路勢如破竹，因為喜歡看短視頻的人太多太多，而抖音和快手又恰如其分地抓到了其中的一大批。

　　這是注定的。一方面，作為互聯網平臺，流量就是生存的基礎；另一方面，在越來越大的過程中，平臺吸收用戶越多，規模化效應也會越發凸顯，流量的價值越來越高。這也是為什么很多APP單靠龐大的用戶數就能活得不錯的原因，因為只要有了穩定的流量，就不愁廣告收入。今日頭條把2018年的目標廣告收入定為500億，就是仗著自己旗下各個內容分發平臺的流量總和異常龐大。

　　話說回來，流量生意可能前期的確以“粗放經營”為主，但越向后走，必須要“精耕細作”，為什么是這些平臺做起來了，而不是“京西”，也不是“明日頭條”，原因就在于這些平臺能留住用戶，穩住流量。

　　趣頭條的廣告收入目前占主要收入的90%左右，這說明趣頭條這兩年的確做得主要還是流量生意。但如果僅此而已，趣頭條就能成為獨角獸了？

　　趣頭條有“三把刷子”

　　流量生意就像是互聯網這所學校發的統一“校服”，人人都有一件。但在這件“校服”下，平臺們都穿著自己的個性化的衣服。也就是說，光做流量生意，成不了淘寶，也成不了京東，你得有點不一樣的東西。

　　拋開流量不談，京東為什么能在淘寶之后做起來，因為它走的路子和淘寶不一樣，做了B2C，也自建了物流。抖音為什么能在快手之后做起來，因為它的定位和快手有區別。趣頭條起來靠的又是呢？

　　第一，審時度勢，走差異化路線，避開了今日頭條們的鋒芒。其實趣頭條當時面臨的創業環境并不樂觀，兩年前，騰訊新聞、今日頭條、網易新聞、UC頭條等長期霸榜，可以說整個移動資訊行業已被巨頭瓜分殆盡。

　　如此情況下，如果還要模仿巨頭，怕是只有死路一條。一方面，觀看移動資訊的用戶一般有固定的使用習慣，要想撬動這個習慣，并不簡單；另一方面，因為不在初期，絕大部分移動資訊平臺往往都更加專注于內容，少有去研究用戶，然后對癥下藥的。

　　于是趣頭條看到了10億“下沉用戶”這個風口，并開始瞄準三四五線城市的用戶進行針對性地內容分發。現在，趣頭條的下沉用戶占比有六成。再結合趣頭條短時間內的高速用戶增長發展狀況來看，趣頭條從下沉用戶這塊入手的確奏效了。

　　第二，留住用戶的能力很強。現在很多新經濟企業是燒錢本事一流，留人本事三流，導致做得很累，或者最后干脆做沒了。轉化率和次日留存率這些數據參數其實是一個平臺，尤其是正在大力推廣的平臺需要看重的東西。

　　在移動資訊領域，有個數據比較難看，就是很多平臺的用戶登錄率不到30%，不少用戶成了“僵尸粉”。趣頭條深知這一點，所以起初就創立了一套積分體系。具體來說，就是當用戶完成相關任務，比如閱讀、邀請時，用戶會獲得相應積分，而積分可以換成現金。

　　這套積分體系其實有兩個目的，獲客和提高粘性。一方面，通過積分體系挖掘用戶的社交關系鏈，從而更高效、低成本地實現大規模獲客；另一方面，通過積分體系來穩住用戶每天的使用習慣，讓用戶活起來，而不是只會來一次。

　　但單單靠積分體系可能還不夠，因為有很多平臺也搞過積分體系，但做得不好，不如預期的大有人在。趣頭條顯然在內容上還需要有自己的一套分發機制，并時刻能夠取悅用戶。據悉趣頭條目前采用的是個性化推薦+人工審核的“雙軌”機制，并配有強悍的數據團隊（國內專家與硅谷科學家）。

　　趣頭條現百家樂預測在有超過23萬家自媒體，日均發稿數十萬篇，海量內容下，趣頭條只有走最安全的審核機制才最保險。當然，為了最大化審核效率，趣頭條的人工審核還是以智能算法為基礎的。

　　這么來看，趣頭條留住用戶靠的就是積分體系加“雙軌”內容分發機制，當然這背后還離不開趣頭條打造的科技團隊，何況大數據、AI技術已經成為所有移動資訊平臺的標配。

　　第三，健康的運營模式。為什么要把模式單獨拉出來，因為在移動資訊這個行業，巨頭和創業者的起家方式不盡相同，很多移動資訊APP前期都喜歡燒錢，然后走量，但最后的效果卻不太如意。歸根結底，還是模式不行，因為如果能很好地抓到用戶看新聞這個剛需，還要一直燒錢嗎？

　　趣頭條有一個很有意思的數據：發展至今，運營現金流還是正數。很多同行做不到這一點，是因為被燒錢拉新和留用戶的思維困住了，以為有錢能擺平一切。但是商業競爭走到最后，看的不還是對用戶的認真程度嗎？

　　趣頭條沒有在初創時期燒錢去穩住用戶，這無疑要歸功于趣頭條本身的模式，也就是第二點提到的這些。

　　以上三點，是藏在趣頭條流量生意背后的成長邏輯，概括一下，就是在方向、模式和運營上走出了差異化。

　　上市的趣頭條，要成為“資本寵兒”

　　上市是一個里程碑，趣頭條這個兩歲多的獨角獸，又會被資本市場如何看待呢？

　　資本市場通常喜歡用成長思維和未來思維來看一家企業，那我們就來聊聊趣頭條成長空間。有意思的是，如果現在用全局思維來看趣頭條這個獨角獸，其實你會發現趣頭條可謂生逢其時，面臨著很多利好。而且，這些利好，別人還不一定有。

　　外部環境利好包括兩點，一個是10億的下沉用戶，這個群體是可以任趣頭條去大膽發掘的。趣頭條APP現在的裝機量接近2億，保守點說，由于現在處于用戶增長率的高位水平，趣頭條如果按照原來的速度發展下去，再過個兩三年，趣頭條的用戶數實現翻番應該不難。況且裂變獲客的方式已被證有效，加上外部購買流量的一定比例成功轉化。

　　另一個是移動內容行業處于上升期，今日頭條、一點資訊等平臺的估值增長有目共睹。對于這一點，趣頭條本身是有很大的發言權的，因為趣頭條這么一路走來，被騰訊投資、成為獨角獸，就是一個不斷上升的過程。再看今日頭條，現在業務眾多，所到之處頗有一夫當關萬夫莫開之勢。若以今日頭條為地標，趣頭條的上升空間顯然還大得很。何況今日頭條還在長大呢？

　　內部利好則有三點。第一，趣頭條目前不斷在完善內容生態，比如準備要做小游戲、小說、漫畫等輕娛樂內容等，內容生態的完善不僅對用戶有好處，同時也能增加自己變現的渠道；第二，虧損不斷收窄，據悉從一季度到二季度，其虧損金額從2.2億下降到1.1億，環比下降一半，而同期收入則從2.4億增長到4.8億。虧損持續收窄，營收持續上升，這也意味著趣頭條會很快走向盈利，這是資本市場樂見的；第三，技術（大數據、AI）能力的提升，會讓平臺實現降本增效，從而對獲客和運營產生持續的正面作用。

　　長期來看，在內外利好的加持下，趣頭條只要按部就班，以穩定的速度獲客，以既定的目標去完善整個平臺的生態，那么其作為內容分發平高爾夫臺的價值就會越來越高，變現能力也會不斷提升，資本市場向其拋出的橄欖枝也會越來越多。

　　趣頭條創始人員

　　譚思亮趣頭條創始人兼董事長

　　畢業于清華大學和中科院，曾任職雅虎、51.com、若鄰網高管，后擔任盛大廣告業務負責人。作為連續創業者，他創立的第一家廣告技術公司在不到兩年的時間內估值增長到數億美金并實現上市公司并購重組。基于對互聯網的理解和戰略洞察，成功創立和孵化了包括趣頭條在內一系列快速增長的互聯網公司；此外作為一名投資人，一直聚焦互聯網領域，已成功投資和并購了多家海內外互聯網技術公司。

　　李磊趣頭條創始人兼首席執行官

　　進入互聯網行業12年，職業生涯曾在51.com、盛大管理層任職。2016年，李磊抓住移動內容分發的風口帶領團隊成立趣頭條項目，瞄準了移動資訊在用戶和內容上的新藍海。2017年6月，趣頭條在AppStore資訊類排行榜迅速提升到第4位，目前已成為移動互聯網新的流量入口和移動資訊平臺級應用。

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