百家樂-亞馬百家樂賺錢遜加大自有品牌建設力度 引發其它賣家與品牌的恐慌-財神娛樂

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亞馬遜加大自有品牌建設力度 引發其它賣家與品牌的恐慌。據悉，亞馬遜百家樂技巧方面正在增加自有品牌數量與投入，努力建設旗下的“自有品牌業務”。而這一舉措也引發了其它的賣家和品牌的恐慌，因為這意味著他們可能要跟亞馬遜展開業務上的競爭。

亞馬遜加大自有品牌建設力度 引發其它賣家與品牌的恐慌

“自有品牌業務”指的是，亞馬遜銷售的自家品牌的產品，或者在亞馬遜網站上獨家銷售的第三方品牌的產品。

自有品牌在很多方面使亞馬遜受益，它們擴大了產品的選擇范圍，同時提高了亞馬遜的利潤率。此外，供應鏈管理也變得更容易，并且還會對大品牌施加壓力，迫使它們降低在亞馬遜平臺上的銷售價格，以保持競百家樂玩法爭力。

亞馬遜努力增加自有品牌數量，最明顯地反映出，它在尋求成為“百貨店”的過程中的進展。但這引發了在亞馬遜網站上銷售產品的賣家和品牌更多的恐懼和擔憂，因為它們不得不在越來越多的類別中與這家電子商務巨頭展開正面交鋒。

此前，有報道稱，亞馬遜大幅增加了其網站上獨家銷售的自有品牌數量。這種做法是在賣家和品牌越來越依賴亞馬遜的時候，它們幾乎一半的在線銷售都發生在亞馬遜平臺上。

亞馬遜的自有品牌數量越多意味著，其它的賣家和品牌將不得不直接與亞馬遜爭奪用戶。

上周，美國財經網站CNBC報道稱，亞馬遜正在更積極地發展其自有品牌業務，推出了一項新的“加速器”計劃，讓第三方賣家成為“亞馬遜品牌家族”的一部分，并推出了一項特別功能，在競爭商品列表頁面的底部推廣自己的品牌。

電商分析公司One Click Retail研究主管皮特·安德魯斯（Peter Andrews）在本周發布的研究報告中表示，亞馬遜在電子商務領域中的主導地位，迫使各品牌采取亞馬遜優先的戰略，以保持自身的影響力，但現在這些品牌在爭奪數字貨架的競爭中，正面臨著與亞馬遜擁有的產品展開競爭的局面。

2009年，亞馬遜首次涉足自有品牌業務。當時，它所銷售的商品包括電池和USB數據線等，后來逐漸擴展到尿布和嬰兒濕巾。現在，其自有品牌業務已經擴展到從玩具和鞋子到食品和床墊等。

據市場研究公司TJI Research發布的一份報告顯示，目前亞馬遜已經擁有120多個這樣的自有品牌。今年6月，券商SunTrust Robinson Humphrey在一份報告中表示，自2016年初以來，這一數字增長了9倍多。該券商預計，2018年，亞馬遜的自有品牌業務將創造75億美元的銷售額，到2022年將創造250億美元的銷售額。

美國資產管理公司D.A. Davidson的分析師湯姆·福特（Tom Forte）在6月份的一份報告中寫道：“亞馬遜的自有品牌產品的目標是，為消費者提供大量的選擇，以及良好的價格和質量。”

延伸：亞馬遜 （網絡電子商務公司）

亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網絡電子商務公司，位于華盛頓州的西雅圖。是網絡上最早開始經營電子商務的公司之一，亞馬遜成立于1995年，一開始只經營網絡的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影數據庫（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽足球車及工業產品等。

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