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時間:2018-09-29 15:33:31 閱讀量:89
p>PC巨頭華麗轉身 華碩轉型為什么會遭遇失敗?華碩是目前全球第一大主板生產商、全球第三大顯卡生產商,同時也是全球領先的3C解決方案提供商之一,致力于為個人和企業用戶提供最具創新價值的產品及應用方案。其中顯卡和主板以及筆記本電腦三大產品已經成為華碩的主要競爭實力。據中國臺灣地區媒體報道,從8月下旬開始,華碩啟動新一波組織重整,主要高管層已完成人事變動,同時近百名員工收到內部轉職或者優離的信函。
PC巨頭華麗轉身 華碩轉型為什么會遭遇失敗?
PC巨頭華麗轉身 華碩轉型為什么會遭遇失敗?華碩是目前全球第一大主板生產商、全球第三大顯卡生產商,同時也是全球領先的3C解決方案提供商之一,致力于為個人和企業用戶提供最具創新價值的產品及應用方案。其中顯卡和主板以及筆記本電腦三大產品已經成為華碩的主要競爭實力。據中國臺灣地區媒體報道,從8月下旬開始,華碩啟動新一波組織重整,主要高管層已完成人事變動,同時近百名員工收到內部轉職或者優離的信函。百家樂
該消息還稱,首波遭到精簡的是平板電腦,以及負責電信手機的團隊,電競事業群也成為改組的目標。
PC巨頭華麗轉身,為什么遭遇失敗?
華碩是全球知名的主板和顯卡生產商,個人的電腦業務規模也非常龐大,可以說是PC界的巨擘。但是2015年至今,由于行業的震蕩,華碩、聯想等企業紛紛踏上轉型之路。華碩也做出了很多嘗試,從整體情況來看,其近期轉型的方向主要就是電競和智能手機。
在筆者看來,華碩的轉型失敗絕非財神娛樂城偶然。這兩個方向雖然在前兩年極受歡迎,卻也是多數企業趨之若鶩的風口,再加上領域內頂尖企業,激烈的競爭讓跨界企業難有什么作為。
在智能手機領域,伴隨著諾基亞、三星等老牌企業衰落,蘋果、華為、小米、一加、OPPO、VIVO、金立、錘子、努比亞、魅族加上聯想、360、美圖等,智能手機的領域廝殺慘烈,加之智能手機市場總體增速放緩,逐漸觸及天花板,華碩想要分到一杯羹難上加難。而在電競方面,也是同樣的道理,除了老對手戴爾、聯想等,微星、機械革命、雷神等一批新對手的崛起,也對華碩的市場造成沖擊,使它的營收難達預期。
究其原因,筆者認為,還是華碩的轉型方向敲定過于草率,多少有些盲目跟風的嫌疑,隨著眾多企業一起入局,也就造成了今天必須“二次手術”的局面。
再次踏上轉型之路,互聯網或是華碩前往目的地的高鐵
筆者認為,對于家大業大的華碩來說,一次轉型的失敗算不了什么,在當前及時糾錯之后,未來的發展道路向哪走,如何走才是最重要的。
而在筆者看來,目前最重要的任務就是與互聯網接軌,發展才能不落后于時代。華碩雖然是主板和顯卡生產商,硬件技術一流,但是在大數據、人工智能、云計算等領域幾乎是睜眼瞎,完全與當今互聯網發展有些脫節。
像華碩老對手聯想,通過“三波戰略”一舉確定了PC、大數據、移動業務、人工智能、云計算、云存儲等為核心的發展戰略,甚至邁入區塊鏈領域,轉型已初見成效。
而在零售領域,大數據等已經成真人娛樂為激發傳統零售企業活力的致勝法寶,可以說,當今各行各業都在與互聯網的發展緊密結合。
以上就是關于“PC巨頭華麗轉身 華碩為什么會遭遇失敗?”的相關內容介紹,希望能給大家提供一點幫助。對于華碩來說,目前最重要的就是要先構建互聯網智能體系,建立基于互聯網時代的發展基礎,這樣才能有進一步發展的可能。
華碩文化理念
低調潛行的狼
1989 年4月1日,徐世昌、童子賢、廖敏雄、謝偉琦,4個曾經的同事拿著籌集來的1000萬新臺幣(約合人民幣250萬元),開始了自己的創業之路。創業伊始,華碩的創業者們就將公司最初的突破點放在了并不被大多數人看好的電腦主板設計制造。 在當時的市場環境中,電腦主板的設計和制造是許多大企業都不在意的小生意,人們并不看好它的未來發展。但華碩的創業者卻從PC廣闊的市場前景中,看到了電腦主板,尤其是高品質電腦主板潛在的巨大市場潛力。
看到了機會,還要能夠抓住機會。剛剛創立,毫無半點名氣的華碩為了能夠從市場中脫穎而出,采取了的一個看起娛樂城賺錢來很普通的方法——以“高品質”的產品定位來與市場中其他的品牌區分。不久,華碩就憑借對產品質量近似苛刻的追求態度,領先的研發技術和快速的市場反應速度,打開了市場的影響力,并進而在全球范圍樹立了“華碩品質 堅若磐石”的市場口碑。
14年的時間,堅持“崇本務實”的華碩已經發展為一個全球性的企業集團,在美洲、歐洲、亞洲多個國家設有11個分部和覆蓋全球的營銷網絡。目前,華碩在世界各地的員工總數約4萬人,其中華碩設在蘇州工業園區的工廠就擁有3.3萬名員工。2002年,華碩整個集團的營業額達到了人民幣273億元, 2003年的銷售額預計也將攀升至2000億新臺幣(約合人民幣500億元)。
從1000萬到2000億,華碩14年取得的成績有目共睹。
注:“狼”原文為“雄獅”,以下“群狼”原文為“巨獅”。華碩是家好企業,不過考慮到生物學常識,即獅子不居住在森林,也不擅于奔跑,所以建議改為狼。并且后文華碩的雙品牌和多產品線戰略等,其實就是眾人皆知的群狼戰術,所以以此修改。最后,由于獅群是不團結的,雄獅之間無法共存,并且雄獅一貫有“動物界第一懶漢”的稱號,建議還是改為狼為好。
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