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時間:2018-10-05 17:16:28 閱讀量:147
p>現在,我們看到金立手機公司的發展。該公司,在過去三年的時間,在持續拉動市場增長的利好已經出盡。
現在,我們看到金立手機公司的發展。該公司,在過去三年的時間,在持續拉動市場增長的利好已經出盡。
智能機換機、通信標準升級、互聯網爆發、消費升級等多輪行業紅利相繼淡出。中國智能手機市場已連續收縮三個季度。
中國信息通信研究院數據顯示,2018年上半年,國內手機市場總出貨量為2.66億臺,比去年同期減少了17.7%。下半年也未見復蘇跡象,截止今年8月,國內出貨量較7月減少11.8%,較去年同期下降20.9%,持續走低的趨勢依然明顯。
某種程度上,紅利出盡就像退潮,那些裸泳的企業必將消失在沙灘上。大浪淘沙的過程中,金立不是第一個,也不會是最后一個。
到今年,中國手機產品的平均降價周期僅為7個月。新品在3到4個月內就會被復制,產品的生命周期越來越短之短。要降低運營成本,就必須保證大筆訂單。
而規模化的成功是產品能力、營銷能力以及供應鏈組織能力的綜合比拼。過去,在紅利粉飾下,這些因素顯得并不重要。2008年功能機時代,金立在與波導、夏新等耳熟能詳的品牌廝殺中存活下來,靠的是電視廣告和購物轟炸。
像大部分二三線品牌一樣,金立一直沒找到自己的準確定位。紅利孕育娛樂城了行業中的投機者,一旦紅利消失,那些缺乏綜合實力的廠商,就難以為繼。
近一兩年,財神捕魚酷派、魅族等二線品牌相繼曝出了資金問題。酷派的虧損已達百億,魅族則通過持續裁員,維持現金流。一位接近魅族的人士對《財經》分析,要不是大盤下行壓力大,魅族不至于此,但核心問題出在魅族內部運營。
魅族一直想做“小而美”的產品,但2015年起魅族加快了產品迭代周期,供應鏈及產品設計、生產的配合程度卻不盡人意。2018年已是魅族銷量持續縮水的第四年。GFK數據顯示,2017年魅族國內銷量為1681萬臺,排名第六。
按照黃章的預想,2018年魅族將主打高端機型,全力回歸,但留給魅族的時間已經不多了。2018年第二季度,魅族已經落到了第八名。
不過,到底誰將倒下也很難說。即將到來的5G、國際化都可能成為手機市場下一路洗牌的變量,甚至帶來新的紅利。
面對國內的情形,就有不少的手機公司,針對于海外市場的開拓加大了步伐。
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