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百家樂-影視進入寒冬期百家樂教學:投資者應該押好劇本-財神娛樂

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h1>影視進入寒冬期:投資者應該押好劇本

  時間:2019-12-19 11:23:06  閱讀量:186

p>根據消息顯示目前影視行業似乎進入了寒冬期。現在已經有著25家影視類上市公司發布的2018年報顯示,而且現在只有4家影視公司凈利潤同比上漲外,其余的21家公司的凈利潤均同比下降。

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  根據消息顯示目前影視行業似乎進入了寒冬期。現在已經有著25家影視類上市公司發布的2018年報顯示,而且現在只有4家影視公司凈利潤同比上漲外百家樂技巧,其余的21家公司的凈利潤均同真人線上百家樂比下降。

  不過,寒冬同時也醞釀變局,投資人、制片人更加趨于理性,不再盲目追求明星效應,更加愿意押注好的劇本,打磨一個好故事。

  可以說,進入存量時代的影視行業正從粗放式經營向精耕細作演進。

  本文要講的主人公正是這樣一名影視行業的“抱薪者”、追光的人,他和他的團隊通過市場咨詢和智能工具服務,為行業的項目管理提供各種解決方案。在行業寒冬中,在這名創業者的身上,也折射出蛻變中的影視行業的發展路線圖。

  大變革前夜的那場洗禮

  王義之看起來文質彬彬,談吐之間也頗為儒雅,完全看不出當年軍旅生涯打磨過的痕跡。生于70年代末的王義之,1996年高中畢業后參軍,1999年退伍,對影視行業市場調研感興趣還得從其家電行業的市場營銷經歷說起。

  2000年,王義之進入家電行業。先后供職于香港長城集團、珠海格力磁電等,從事家電業務的銷售開拓。2008年入職浙江蘇泊爾公司,擔任大客戶經理。

  蘇泊爾原本是中國本土最大的炊具制造商,2007年被法國SEB(賽博)集團收購。王義之進入這家企業的百家樂贏錢公式時候,蘇泊爾剛剛成立了一個如今很常見,但當時領行業之先的部門——戰略市場部,這個部門做了大量的消費者研究,為彼時的王義之帶來了一次觀念的洗禮。

  當時他所在大客戶部門分管零售系統中有沃爾瑪,后者為其開放了家電品類的相關數據,供其研究品類趨勢。完整的判斷消費者趨勢——組織生產和創新——推向市場——獲取反饋——產品迭代的科學營銷模式,讓他深刻的理解了消費者調研。

  在家電行業浸淫十年之后,王義之選擇了自己感興趣的影視行業,自降薪酬進入杭州的一家影視發行公司。這家發行公司一段時間內啟動項目較少,讓初入行業的王義之擁有了一個較為清閑的窗口期。

  在這個時間窗口,王義之系百家樂必勝術統閱讀了所能觸及的關于好萊塢產業的著作,包括一些國內翻譯但已經絕版的書籍,還有幾百篇論文,形成了2萬多字的讀書筆記發布在“知乎”“虎嗅”上。在他筆下,好萊塢電影產業分為五個時期——寡頭壟斷瞇牌百家樂、派拉蒙復興、“掮客”涌現、王者迪士尼,以及上世紀末開始的大變革前夜。

  與此同時,中國電影行業正在擴張的浪潮中面臨一次自我懷疑,部分有遠見的電影公司萌生了工業化的想法。

  2010年《阿凡達》上映萬人空巷,電影院極速擴張,全年全國票房突破百億,電影觀眾不再是以一線城市觀眾為主,而更加深入到三四線城市的千家萬戶,而這部分新觀眾的口味已經不是制片人光靠想象就能完全跟上的了。

  另一個直接的刺激就是《泰囧》和《致青春》的票房巨大成功,兩位演員初次執導就能取得這么大的成就,尤其是《泰囧》借鑒了美國好萊塢公路喜劇的“套路”,讓業內開始反思是否可以通過電影工業化重新俘獲觀眾的心。

  王義之此時一篇《致青春》的營銷分析文章登上了虎嗅頭條,借寫作的“敲門磚”他逐步認識了許多電影營銷和制作公司的管理者、創作者和行業研究者,“也是通過這個機遇認識了我后來的合伙人李湛。”

  創業嬰兒期:尋找合伙人

  與王義之不同,1975年生人的李湛屬于北京“大院”子弟。北師大英文系畢業,后赴美國俄亥俄州立大學讀傳播學博士。2008年,李湛入職好萊塢知名咨詢公司尼爾森娛樂。

  李湛注意到好萊塢的數據管理體系已經滲透了整個電影項玩運彩教學目,從制作到發行都有嚴密的數據分析參與全程。然而每每回國和國內從業者交流,似乎都沒聽說過這樣的管理流程。于是,李湛決定回國創業,并通過朋友認識了剛嶄露頭角有著相同想法的王義之。

  “見了面,我就跟他說‘你是為了電影行業而生的’,我認為李湛是當時對好萊塢市場理解最深刻的中國人。”王義之回憶。

  王義之認為,當時中國的影視行業就如同早年間的房地產行業一般分散,集中度低,單個企業的市占率不高,并且相對于北美缺少企業服務的平臺型公司,“而在企業服務中,當時唯一可以在中國落地的事情就是市場調研。”

  2014年,王義之決定當一名北漂,北京凡影科技有限公司誕生了。李湛一開始作為顧問參與,一年后正式成為合伙人。

  “嬰兒”時期的凡影只是一個四人小團隊,一方面想要給市場科普工業化理念,另一方面還在內部磨合。

  王義之直言:“我們倆的邏輯完全不同,甚至是報告的格式都產生了分歧。他在美國寫過很多這樣的市場研究報告,但分析視角、呈現方式、表達邏輯我覺得與國內有些水土不服,但他的報告非常嚴謹,并且擁有非常獨立的第三方立場,這是我很贊賞的。”

      

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