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h1>勇于挑戰時代變化的日立 正式開始向“數六合彩字化企業”轉型

  時間:2019-04-28 12:32:50  閱讀量:114

p>根據日本媒體的相關報道,現如今日立制作所已經向著拋售旗下一直以來與日立金屬公司同為集團核心業務的日立化成工業公司。

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  根據日本媒體的相關報道,現如今日立制作所已經向著拋售旗下一直以來與日立金屬公司同為集團核心業務的日立化成工業公司。

  自1910年創立以來,日立一直是日本制造業的代表。通過拋售生產制造業基礎原材料的日立化成,日立的經營活動將進入一個新階段,也就是從“制造業”轉向“數字經濟”。

  據《日本經濟新聞》4月26日報道,通過拋售日立化成,日立毅然決然地切斷作為制造業企業的根基。現任社長東原敏昭斷言,在數字化浪潮中,制造業終將消亡。日立未來的發展方針無疑是擺脫傳統的制造業大規模生產,通過物聯網收集數據,催生運動彩券分析附加價值,并以此作為業務主體。

  報道稱,在泡沫經濟崩潰后的上世紀90年代,日立的經營前景開始變得捉摸不定。以個人消費為主的家電產品價格低迷。曾經投入巨資的半導體、計算機產品也在快速普及,終于導致日立在1998財年陷入虧損。進入新世紀,日立試圖通過對業務部門進行重組為企業注入活力,但是和許多日本企業一樣,公司營收還是一降再降。

  2008年的雷曼危機重創了日立,導致當年度出現史無前例的7873億日元(100日元約合6元人民幣)巨額虧損。

  報道指出,這一次之所以下決心拋售日立化成據說是源于強烈的危機感,為了在“后制造業”時代勝出而不再需要那些沒有能力掙錢的部門。

  而,一直以來勇于挑戰時代變化的日立,這一次的變化昭示著該公司正式開始向“數字化企業”轉型。

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